CAPACIDAD 04 / 04
Procesos que
el equipo puede sostener.
Muchos sistemas de gestión fallan por diseño: se escriben para una auditoría y no para quien tiene que usarlos. Nexus arma procedimientos e indicadores a la medida de cómo trabaja el equipo, para que la mejora continua sea una rutina y no un proyecto.
Qué incluye
- 01
Mapa de procesos
Cómo funciona hoy la operación de verdad, incluyendo los atajos que nadie documentó.
- 02
Procedimientos útiles
Documentos cortos, en el lenguaje de quien los usa, con el nivel de detalle que hace falta y ni uno más.
- 03
Indicadores
Pocas métricas, medibles con la información que la organización ya tiene.
- 04
Ciclo de mejora
Revisión periódica con el equipo, para corregir el sistema en lugar de culpar a las personas.
Preguntas frecuentes
¿Esto es una certificación ISO?
Acompañamos la preparación interna de sistemas de gestión. La certificación, si se busca, se realiza con el organismo certificador correspondiente.
¿Cuánto lleva?
Depende del tamaño y de cuánto haya escrito. Se define un alcance por etapas para que cada una deje algo usable.
INICIEMOS LA CONVERSACIÓN
La prevención
empieza por conectar.
Contanos dónde está hoy el desafío. Encontramos juntos el próximo movimiento.